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东方物探科威特发威
4 月26 日,东方物探承担的迄今为止最大过渡带勘探项目—科威特湾三维地震采集项目（以下简称KOC 项目）历时一年半完成90% 采集工作量,比目标日效提速24.2%.这是东方物探实施大项目升级管理,充分发挥一体化优势,打造海外高端市场精品示范工程的一个缩影.
全面升级 统筹协调
据国外媒体报道,科威特石油公司（KOC）负责勘探和天然气的执行副总裁马纳希·阿纳齐在接受科威特通讯社记者采访时曾表示,KOC 与中国石油天然气集团公司（CNPC）合作, 在科威特湾启动的三维勘探测量是世界上最大的三维勘探测量项目之一,而且是KOC 制定的2030 年前石油生产战略的一部分.
这则外电报道透露了这个项目的规模及重要意义.该项目设计工作量为2583平方公里,也是东方物探进入科威特石油勘探市场的第一个项目,对东方物探稳定中东地区过渡带业务、拓展周边国家市场具有里程碑意义.为确保大项目高效运作,东方物探将KOC 项目确定为“一号工程”,由公司主要领导挂帅成立协调领导小组,围绕项目运作总体计划全面推进.东方物探坚持“重点项目升级管理”的原则,通过建立高效快捷的运行机制,实现项目运作的系统性、整体性、协调性.
东方物探主要领导多次与KOC 开展高层拜访,为项目顺利推进提供坚强保障.充分发挥一体化优势,为KOC 项目组织协调例会30 多次,公司机关处室、国际勘探事业部、研究院等相关单位密切跟踪前方信息,共同帮助项目组解决难题,为生产运行提供了强有力的支持.
承担该项目的大港物探处按照公司总体部署,对项目管理全面升级：班子成员工作重心向项目转移,由一位副处长担任项目经理,实现对前方资源的统一协调管理；实行项目经理负责制,简政放权,给予前方最大自主权；坚持问题导向、解决问题不过夜.项目全面升级管理和统筹协调,为其高效运作奠定了基础.
整合资源 海陆并进
KOC 项目位于科威特中部,包括科威特城区和科威特湾.工区涵盖了深水区、浅水区、过渡带、滩涂、城区、沙漠等多种复杂地形,还涉及到电厂、军事基地、码头、商业区,军营、王室私人领地等.施工涉及可控震源、井炮和多种接收和激发系统,作业难度和安全风险极大.
东方物探充分发挥一体化优势以及内部专业化管理高度计划、快速反应优势,集中公司技术装备资源,全面支持该项目.大港物探处优选作业队伍,建立国际项目人员选拔公平竞争机制,通过举办国际过渡带业务提升培训班,建立整建制国际化团队；选拔国内综合素质突出的骨干班组长参与KOC 项目.
大项目需要有效的物资供应做保障.东方物探物资供应中心大港分中心从物资质量、供货速度、售后服务等多个方面对供应商严格管理,力求从各个层面确保物资质量,提高供应效率.
大港物探处注重提升资源的综合利用和全球调配能力,通过推进中东和海南两个海外设备基地建设,实现对过渡带资源的动态统一管理；提升内部专业化服务与国际业务的融合度,实现设备资源和项目需求的无缝衔接.
KOC 项目组根据工区特点,经过精细踏勘,采取“东西分治”运作方式,将工区划分为三个区块,实施三种震源联合作业,投入三套仪器,海上母船一套,陆地两套.工区自西向东进行可控震源及井炮作业,由东向西进行海上纯作业,两支队伍联合生产、灵活分合、衔接有序,克服多重困难,实现海陆并进.
在排列穿越多哈电厂时,浓密的水草缠住电缆成为作业的拦路虎,电缆坏道率明显提升,检波器耦合效果欠佳,施工效率受到影响.
怎么办？具有20 多年过渡带作业经验的放线监督杨光道一马当先,驾驶挂机艇在水湾中观察.他发现退潮的时候,排列整体趋于稳定,涨潮时排列开始出现问题.问题结症找到了,杨光道立即组织人员采取针对性举措,挂机艇在前面开路,放线班利用打桩架线方式把没被缠上的电缆架出水面,对已经缠上水草的电缆迅速摘除海草,绑定浮漂,等待架线.就这样,勘探作业快速通过了多哈电厂.
在项目运作中,作业队伍还充分利用多套仪器对不同类型震源作业协调互补,通过使用428XL 仪器的多线束施工功能,将可控震源、井炮、的SPS 全部加载到仪器中,实现了海陆仪器转换的无缝衔接,大幅提高了施工效率.
创新转化 生产提效
KOC 项目不仅规模大,技术要求也非常高.东方物探成立了KOC 项目国内国外联合技术支持小组,把国内近10 年过渡带施工沉淀的15 项创新成果应用到该项目中,充分发挥技术优势,助推项目提速提效.
KOC 项目组坚持创新驱动,降本增效,采用GSR 无线节点和Sercel 428XL两种仪器系统进行联合采集,满足生产需要.并且根据不同激发源的施工特点设计相应的观测系统,确保工区内沙漠、浅海过渡带、城区等复杂地形和激发、接收、仪器、观测系统的多样性.大力开展以地质目标为导向的目标采集处理攻关,提供优质“定向、低频、宽频、高密度”服务.
联合技术小组本着“技术可行、施工便捷,效益最大”的原则,通过属性分析、设计模拟分析,对观测系统进行合理优化,在原方案基础之上多设计出2.3 万炮并获甲方认可；针对科威特工区清雷安全风险,技术小组通过开展检波器对比试验,采取双检代替海底封下井,降低了作业风险和成本,提高了过渡带收放线效率.
城区可控震源作业时,信号受障碍物干扰导致震源和仪器不能联机,生产进度受到影响.技术攻关小组经过反复对比试验,成功验证了428 有线接收系统连续采集的可行性,实现了震源自主放炮,提高了作业效率.
科威特湾水深流急,点位控制难度大,潮流噪音影响大.作业队伍根据进口双检的尺寸,对配重重新设计,有效提高了地震资料品质,降低了排列偏点率,为海上区块高效作业提供了保障.
作业区域船只众多,针对船只频繁干扰,作业队伍持续进行24 小时的环境噪音监控,分析不同噪音对地震资料的影响,依据分析结果与甲方协商,确定了在该作业区域合理的噪音控制指标及明确的避让标准,为确保高品质资料提供保障.
东方物探在一体化运作系统的坚强保障下,KOC 项目实现了优质高效、安全平稳运作,为东方物探拓展国际市场,打造精品工程起到示范作用.
责任编辑：赵 雪
znzhaoxue@163.com
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