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释放老国企的人口红利
又到一年招人季,估计许多企业的人力资源部门都在犯愁.人难招,已经成为越来越多的企业的共识.几年前,企业想招工,在路边贴个招聘广告都有很多人来问；现在,网上网下贴招聘广告根本没人理会,以至于2017 年春节后广东省企业出现用工缺口达到80 到100 万人.
随着刘易斯拐点的来临,我国以往带动经济高速发展的“人口红利”正在逐步消失,部分行业和企业“招工难”的现象不可避免.
人是一切资源中最活跃的因素.对于很多人来说,过去几十年中国经济的高速发展,都或多或少地得益于“人口红利”效应,我们的生活也因此获得了不少便利和舒适.缺少适龄劳动力,必然导致中国经济和产业结构发生重大调整,进而影响社会发展结构的变化.
然而,并不是所有的企业都缺人,还有一些传统行业的国有企业被用工总量大、劳动生产率低的矛盾困扰,例如老油田.在新常态、低油价下,老油田有效资源接替不足和效益稳产的矛盾越来越大,高成本和成本结构不合理的问题十分突出,生产保障能力和社会化服务业务扭亏增效能力亟待提升……这些问题集中体现为“人多油少”.
站在新的历史方位,换一个角度审视老油田企业,人力资源是企业最宝贵的资源、创效的源泉.只要政策机制到位,干部员工就能更好地实现自身价值,为企业创造更大价值.
胜利油田打破思维定势,用薪酬分配市场化撬动劳动用工市场化,搭建一体化人力资源统筹配置平台,鼓励干部员工跨界、跨单位流动,承揽外部业务,延伸价值创造链条.
胜利油田人力资源由“管控”逐步向“放活”转变,工程安装、油田管理、油藏开发……油田发挥人才、技术、管理等方面的优势,引导干部员工“动起来”“走出去”,不仅实现了员工增收、油田增效,而且为社会提供了更有价值的服务,进一步彰显了国有企业的经济责任、社会责任与政治责任.
人口红利论文范文结:
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1、人口和经济投稿