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农业科技园区组织管理和运行机制

摘要：我国是农业大国,为促进农业朝着可持续方向发展,必须加强农业的现代化建设.新时期,为处理好环境恶化、生产和资源短缺之间的矛盾,必须要借助现代化的科学技术来加快农业经济发展步伐,设立农业科研基地,主要针对农业栽培技术、生产技术与机械技术等展开系统化的研究,以获得更为理想的科研成果.对此,就农业科技园区组织管理与运行机制展开了分析与研究.

关键词：农业；科技园区；组织管理；运行机制

现代化社会发展背景下,科学技术是第一生产力,为促进农业经济的高速发展,应将科学技术渗透到农业经济发展过程中,实现二者的有效融合,加快农业经济发展步伐.打造更为优质的农业科技园区,建设更为科学的科研基地,旨在满足农业科技研发的实际要求,为新型农业技术研发提供了重要的条件与平台,是推动现代农业经济发展的重要力量.

1农业科技园区的基本概述

1.1科技园区的基本特征

农业科研基地主要是以各个研究所的研究课题为重要目标,及时成立相应的研究项目,开展产业化转型,从而开展一定的示范推广工作[1].对此,我们总结了科技园区的基本特征.首先,建造农业科研基地,充分凸显农业科研技术创新的价值与作用；其次,农业科研基地还具有技术密集性、资金密集型的特点,是确保产业化生产经营管理工作高效实施的重要前提；最后,农业科研基地具有很强的辐射性,主要是利用科研基地来带动周边区域经济的发展,以推动农业技术的快速进步与革新.

1.2科技园区的主要类型与功能

农业科技园区主要包含农产品新品种培育、农产品栽培技术与农业机械技术等几个大类.在此次研究中,我们主要就农业科研单位的内部科研基地的相关建设与运行展开研究[2].该园区主要包含农业科学试验、农业科技中间试验项目（产业化）和现代农业展示三大功能,涵盖农作物育种、高产高效栽培、土壤肥料等学科的试验研究以及种子加工、工厂化育苗、农副产品加工、生物农药、新型肥料和生物制剂等技术的中试与产业化；开展农产品标准化生产、节水农业、生态农业等的示范,农业高新技术成果展示、优质农产品展览,农业科技知识普及和农业观光等.

2农业科技园区组织管理与运行机制的构建

2.1组织管理

2.1.1优化组织管理格局.农业科研基地需要成立专项的统筹领导小组,构建园区与基地管理委员会,让农民参与到园区建设中,形成以产品或技术研发、加工生产等于一体的产业链,发挥各省级农业科学院试验基地的科研作用.为确保农业科研基地的高效运行,相关的政府部门需给予系列的政策支持与资金支持,对科研基地的基本运行情况进行科学的引导.科研基地中的管理部门要结合科研基地的运行实况来构建科学的管理制度,以求为科研基地的高效运行提供制度保障[3].

2.1.2处理好各主体的关系.在整个农业科研基地组织管理体系中,主要涉及政府、科研单位、基地管理部门与农民等主体.在整个组织管理体系中,政府仅仅扮演引导性的角色,可呼吁全社会更为关注农业科研基地建设,意识到科研基地的建设,通过科学的引导与宣传,以引起社会的重视.而科研单位在整个组织管理体系中占据着重要的地位,其主要是负责各个科研课题的研发与顺利实施,主要负责科研课题负责选题、实施与试验等多项工作,是农业科研基地运行的核心部门,直接影响着基地的科研水平.

科研单位在整个科研基地运行体系中扮演着极其重要的角色,直接影响着整个科研项目的实施进度、实施成果.而基地管理部门主要针对整个基地的基本运行情况展开系统化的管理,主要就基地内人员、科研项目、科研技术与科研成果等实施全面化的管理,落实好各项管理责任,建立完善的管理机制,确保科研基地有条不紊的运行,而农民则是未来科研基地建设的重要参与者,扮演执行者角色,主要就科研单位所研究出的科研成果进行试验,要求农民要熟练掌握农产品栽培与管理技术,熟练操作农业机械设备,从而提高科研项目试验效果.同时,在整个农业系统中,农民是重要的主体,是基地的工人,既能满足基地建设的实际要求,还能缓解当前就业难的困境,且研发的科研项目主要是针对农民而研发的,让农民了解与学习最新的科研技术,让农民成为农业科研技术传播者与引领者,是推动农业经济发展的重要载体.

2.1.3科学定位职能.为确保农业科研基地的高效运行,必须做好科学的定位,意识到自身发展的重要性以及对现代农业发展所产生的影响.工作人员需全面结合基地建设环境与条件、具体优势等基本要素,从市场、技术、功能与产业等方面出发,对基地开展精准的定位.科研基地的运行需遵循市场前景佳、区域优势强、创新意识强的基本原则,确定好基地的一些新型项目,实现对农业资源的高效利用.同时,基地需重点引进一些示范技术、研发技术与推广技术,以提高基地的科研实力.结合外部市场环境、供求关系、贸易条件等因素,基地需设定好科研方向与科研内容,以顺应时代的发展需求.

2.2运行机制的构建

2.2.1构建完善的基地运行机制.为确保农业科研基地的高效运行,必须要构建更为完善的基地运行机制,为科研基地发展保驾护航.从组织行为学原理可以了解到,组织结构应充分服从组织战略,而创新性策略则要具备结构的灵活性.因此,对于制度、技术与管理创新的科研基地,必须要构建信息自由流动、正规化、结构扁平与决策分权化的结构组织,结合市场的运作规律与实际需求来引进人才,及时拓宽融资渠道,加强与农产品生产基地、加工区与农产品精加工的龙头企业间的沟通和交流.同时,还应建立更为完善的研发机制,即组织开发、技术引进、试验、创新、转化与组装的研发组织活动.在服务层面,基地的管理委员会要及时提供实物服务与功能服务,以提高服务水平.

2.2.2及时拓展融资渠道.若想强化农业科研基地建设,必须要具备足够的资金,才可引入先进的技术、人才与设备,必须要搭建科学的融资机制,不断拓展融资渠道,发挥出政府部门的引导功能,重视招商引资,及时制定出关于招商引资的优惠政策,以吸引更多的企业前来投资,从而丰富科研基地建设的资金系统,可为科研基地发展做好资金准备工作.

2.2.3优化人才聚集与培养机制.人才是支撑科研基地发展与建设的重要力量,也是农业科研基地高效运行的重要基础.对此,必须要构建完善的人才聚集和培养机制,积极引入高素质人才,形成更为科学而规范的培养机制,让科研人员拥有更具创新性、现代化的科研思维,开展更为先进的科研试验,（下转第46页）这是提高科研水平的重要路径.科研基地应定期组织人才团队开展集体进修与学习,聘请现下最为专业的科研专家莅临指导与授课,将最新农业科研思想传递给科研人员,这是激发科研人员创新的重要前提.

2.2.4构建成果孵化机制.农业科研基地的构建,应以科技研发为核心目标,在搭建好农产品生产链的条件下,及时引进新产品,等到科研试验成功之后,可开展规模化的推广.科研人员应及时引入先进的技术成果,实现对先进技术的组装与集成处理,在周边范围内进行推广,以提高基地科研水平.同时,还要不断加快技术的转化效率,提高基地中农产品的生产质量与效益.对现有的技术应进行创新,在整个科研基地内开展二次孵化,构建与完善成果孵化机制,从而提高科研技术水平.

2.2.5完善投资方运行机制.目前,农业科研基地的建设,应以市场基本运行机制为前提,加强对投资方业主的开发,在此种条件下,构建完善的投资方运行机制,成立基地招商部门,吸引更多的企业入驻到科研基地内.此外,结合业主的实际投资额度、投资意向,管委会应重视对基地各个功能区的科学性规划与建设,保证各项规划工作能有条不紊地开展,由项目的投资业主来开展经营与管理.

参考文献

[1]吴春良.农业科技园区组织管理与运行机制研究[J].财经界（学术版）,2016,（10）：34-35.

[2]刘桂峰.北海国家农业科技园区发展状况、问题与建议[J].天津农业科学,2014,20（11）：54-57.

[3]褚兴彪.欠发达地区农业科技园区的发展对策研究——以广西百色农业科技园区为例[J].安徽农业科学,2012,40（36）：17870-17872.

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