毕业论文网
关于免费薪酬激励论文范文在这里免费下载与阅读,为您的薪酬激励相关论文写作提供资料。
高管薪酬激励对技术的影响
摘 要：技术创新是企业发展的核心因素,是企业可持续发展的关键因素.提高企业技术创新是企业发展的重要任务,高管薪酬激励对提高企业技术创新起到重要作用.阐述高管薪酬激励对技术创新的影响,为研究企业技术创新的学者提供参考.
关键词：薪酬激励；技术创新；企业管理
文章编号：1004-7026（2018）22-0112-02
中国图书分类号：F272.92；F273.1
文献标志码：A
科技创新是企业发展的核心影响因素,而创新能力是企业可持续发展的关键因素.人才是企业创新的基本要素,企业高管则是企业的核心人力资源.激励企业高管创新意识,有助于引领企业人才进行科学创新,让企业在激励竞争中处于有利位置.现代企业普遍采用薪酬激励方式激励企业技术创新.高管薪酬激励对技术创新的影响效果,在研究企业技术创新的学者中尚未达成一致.
1 高管与企业技术创新的关系
高管是企业管理的高级人才,一般指企业副总以上的人才,包括高级技术人才.高管是企业的核心人力因素.发挥高管的责任意识是提升企业发展的关键因素.
在现代企业发展过程中,技术创新是企业发展的核心因素.要在激烈的市场竞争中保持可持续发展,企业必须进行技术创新.技术创新是一个复杂模式,不是简单的技术更新,而是从生产到管理和服务的整体升级,与企业高管的水平有直接的关系.激励高管发挥主观能动性,是科学有效提升企业技术创新的关键因素.高管是企业技术创新的核心人力,在企业技术创新过程中起到主导作用.对高管进行科学有效激励,是提高企业技术创新的有力措施[1-3].
2 高管薪酬激励对技术创新的作用方式
企业高管一般不是企业合伙人,在很多方面与企业董事会保持一致,但经济利益方面有一定的差别.高管在企业发展的过程中起到重要作用,董事会一般会给高管薪酬奖励以提高其工作积极性.促使高管更加科学有效地引领企业技术人员进行技术创新,可以让企业在市场竞争中处于有利的位置.董事会与企业高管应当采取有效的方式进行利益捆绑.最有效的捆绑方式就是使高管在企业发展过程中能够获得经济效益.
技术创新对企业发展战略有重要影响.让高管与企业签订长期合同,有利于高管稳定工作,充分发挥其职能.企业高管注重企业技术创新研发,可以保障企业技术不断更新,适应现代市场的发展变化.同时,通过高管薪酬激励方式激发高管潜能,可以让企业在技术创新方面有所突破,保障企业发展活力,促使企业可持续发展.
3 高管薪酬激励与企业技术创新的关系
3.1 高管薪酬激励与技术创新显著正相关
很多学者都在研究高管薪酬激励与技术创新之间的关系,其理论各不相同,但核心基本相似：为获超额利润与竞争优势,企业倾向于高管做技术创新,而高管进行技术创新的程度与企业的薪酬激励相关,因此,提高高管薪酬是企业技术创新的基本手段.技术创新是企业发展的根本,技术创新需要资金等条件的保障.高管是企业发展的关键因素,让高管利益与企业利益进行挂钩,是企业进行技术创新突破的关键.通过薪酬激励,促使高管引领企业技术创新,是保障企业科学发展的重要手段[4].
3.2 高管薪酬激励与技术创新呈倒“U”型关系
一些学者认为,高管薪酬激励方式与技术创新在一定程度形成了倒“U”型关系.因为利益趋同效应,在一定范围内的薪酬激励会促使高管加大研发投入强度；而高出这个范围,由于壕沟效应的存在和承担风险变大,产生内部自主创新积极性变低进而减少技术研发投入的现象.这是因为技术创新需要一定的时间和经济投入,技术研发结果不可预测,有时还不一定能形成技术成果,从而容易导致内部自主创新积极性变低.因此,必须根据企业的实际情况,对企业技术创新科学有效地进行扶持.
3.3 高管交互、协同激励对技术创新产生显著影响
调查表明,高管交互、协同激励对技术创新产生显著影响.高管激励方式很多,通常采用“基本薪酬+奖金+股份”的多元化经济奖励方式,还可以有职位上的奖励.在企业发展过程中,通常采用激励方式激发员工的积极性,让其发挥更大的潜能.在实际应用中,采用多元化的激励方式更能提高员工的积极性.对于技术员工,应当对其潜能进行激励,促使其在技术上不断创新.
4 高管薪酬激励对技术创新产生不同影响的原因分析
4.1 忽略影响技术创新的微观因素
企业技术创新是一个复杂过程,影响企业技术创新的因素很多,主要是人的因素,包括技术团队、高管团队等.技术创新是一个团队任务,必须通过科学有效的团队建设,发挥团队每个成员的能力.要重视每个微观元素的影响,才能提升企业技术创新的能力.在企业技术创新过程中,高管薪酬激励是一种方式.值得注意的是,采用科学合理的方法进行激励,能对团队产生正向激励的效果,否则可能对团队产生负面影响[5].
4.2 忽视不同激励方式的交互关系和协同作用
在企业发展过程中,对员工采取激励措施是一种常见现象.采用多元化的激励方式,必须注重不同激励方式之间的交互关系和协同作用.让不同激励方式共同激发员工潜能,从而促进技术创新.将协同原理运用在高管薪酬激励对技术创新的影响研究中,可以更全面地探究二者间的关系.以此激励高管进行技术创新,可以更大程度上发挥激励方式的协同效应.
5 结束语
高管是提高企业技术创新的关键人物.采用高薪激励高管,可以让高管在企业技术创新中发挥重要作用.但在高薪激励的过程中,应当采用多元化的激励方式,并注重不同激励方式的交互关系和协同作用,以充分、高效发挥激励效果.
参考文献：
[1]邱玉兴,胡晶莹.高管激励机制对创新驱动战略倾向性的影响研究——基于国有企业财务业绩的动态调节视角[J].会计之友,2018(10):43-48.
[2]杨青,王亚男,唐跃军.“限薪令”的政策效果：基于竞争与垄断性央企市场反应的评估[J].金融研究,2018(1):156-173.
[3]张玉娟,张学慧,长青,等.股权结构、高管激励对企业创新的影响机理及实证研究——基于A股上市公司的经验证据[J].科学管理研究,2018(2):67-70+75.
[4]许婷,杨建君.股权激励、高管创新动力与创新能力——企业文化的调节作用[J].经济管理,2017(4):51-64.
[5]彭红枫,杨柳明,王黎雪.基于演化博弈的金融创新与激励型监管关系研究[J].财经大学学报,2016(9):92-100.
薪酬激励论文范文结:
关于薪酬激励方面的论文题目、论文提纲、薪酬激励论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
1、激励机制论文
2、薪酬管理论文
3、薪酬管理毕业论文