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探究企业文化建设助力企业高速
面对全球化进程的加快,新技术的迅速发展,企业面临盼竞争更加激烈,对企业管理的要求也提出了新的、更高的挑战.企业文化作为检验公司软实力的一项重要指标,在企业高速发展的同时起到了不可或缺甚至影响企业发展规模和速度,企业文化研究自上世纪八十年代从西方引入我国以来,经过三十多年的发展、研究、演变,到如今无论是科研理论还是管理实践,取得了快速的发展,已经形成了—套适合我国国企发展的独有的企业文化体系.
一、企业文化的内涵
企业文化是企业精神的具体表现,是企业可持续发展的内在驱动力.每个公司企业文化不尽相同,相同的是企业文化是企业内部全体人员共同拥有的价值观和对经营管理理念的认同,通过对企业文化的认同,从而激发员工积极进取、勇于挑战、敢于创新的精神,增强员工的存在感、归属感、骄傲感和荣誉感,进_步形成充满活力的企业文化.
二、企业文化建设的作用
企业文化是核心竞争力的重要组成部分,—流的竞争力源于卓越的企业文化,优秀的企业文化培育出持久的竞争力.—个企业除了应具备硬实力之外,还应具备文化软实力.只有这样,企业才能在激烈的国际竞争中抓住机遇、赢得发展.
1．增强企业团队凝聚力.在实际企业管理中,日本企业普遍具有高竞争力,是因为日本企业营造了良好的企业文化,并长期坚持遵守下去,把企业员工意识与公司文化相同化,设法将企业与企业员工建立命运与共的意识.从而产生—种巨大的向心力和凝聚力.使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康牲,有效保证了招余金合作为承担国家项目的新建企业能够统一思想、凝聚精神、攻坚克难加快项目建设步伐,尽快投入生产.
2塑造企业核心价值观.一个组织发展到一定阶段,一定要进行思想的统一,或者做—些思想的碰撞、交流,这是非常重要的.团队建设更需要大家在思想的交汇中形成统一的意志.通过充分的沟通,形成公司发展的统一意志.这个统一的意志就是企业价值观的集中体现,是企业的精神支柱和精神推动力,是企业之魂.企业价值观作为企业文化的核心层面,影响着企业的存在和发展,决定着企业的发展方向口.招远市招金金合科技有限公司作为国家首批矿产资源综合利用示范基地项目,在成立之初,公司企业价值发展定位即为“高效、环保、资源综合利用”的高新企业,而企业文化自公司建立就已经形成
3．实现个人自我价值体现.企业表面上是将资本聚在—起,但招金金合的发展历程表明,更重要的是将核心价值观一致的人聚在—起,通过企业文化来引导企业员工的行为.所谓价值观,就是人相信什么的问题.只有你自己相信的东西才是最有力量的.招金金合的建成投产说到底是我们搭建—个舞台,开创—片事业,为实现我们所追求的目标而努力,在这个努力的过程中,实现自己的价值.员工素质是企业文化建设的基础,企业文化塑造的过程,员工在不断提高和完善的过程中汇聚的能量,正于无形之中慢慢壮大企业的整体实力.
4强化企业核心竞争力.
核心竞争力是企业确定的价值,比如企业文化、比如营销渠道,比如品牌魅力,在未来企业发展市场比拼中,企业之间比拼的就是核竞争力.企业通过发挥企业文化的作用,充分调动起员工的积极性和创造性,使他们保持高度的工作热隋,努力工作以实现目标和任务,达到促进企业发展的目的.
三、新形势下企业文化建设的措施
我们要塑造的企业文化,必然是适应社会主义市场经济的企业文化,建设企业文化还要和加强企业的思想政治工作紧密结合起来,两者相互结合,相辅相成,培育形成符合本企业特点的企业文化,确保企业科学、可持续高速发展.
1．突出企业文化建设的引领作用.企业文化要想发挥其统一思想、文化引领作用,就要把企业文化提到更高的战略位置上,把企业文化作为一项长期的、重要的工作内容来抓.建立—整套适合企业发展的、具有企业特色的系统全面的企业文化理念.同时,做好企业文化总体规划,从顶层设计出发,根据企业不同发展阶段的特点整钵规划企业的短期及中长期企业文化发展目标.
2增强员工对企业文化的认同感.人是企业管理的核心,通过调动广大员工的积极性、主动性、创造性来实现公企业的可持续发展,企业可通过情感沟通来增强员工对企业文化盼认同,以企业文化代替行政、经济手段的约束.让员工参与企业管理,参与基层管理决策,通过企业文化使员工行程共同的价值观和行为规范,进而实现以人为本的最深层次的企业文化.
3将企业文化与公司制度相融合.企业文化建设必须紧扣公司制度,结合本企业实际隋况,因地制宜的制定符合企业的企业文化,企业文化作为一种文化上的约束力量,弥补规章制度存在的漏洞.通过文化对管理的先导作用,实现企业与员工的共同价值,通过企业文化的凝聚力,激励员工的工作热情,通过增强企业文化的实用价值,逐步形成企业文化特色,树立企业形象,扩大企业影响,提升企业在市场中的竞争力. 对于现代企业来说,企业文化是综合实力和企业核心竞争力的重要组成部分,是价值理念创新能力和可持续发展能力的集中体现.企业文化必须随着企业发展和经济社会变化而不断变化调整,才能使企业运营机制更加灵活有效、企业精神更具有凝聚力、企业内部更具有创新意识和创新能力,才能使企业可持续发展.
（作者单位：招远市招金金合科技有限公司）
文化建设论文范文结:
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