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航空工业洪都工会以引领建家大力提升职工之家品牌效应
航空工业洪都工会坚持把职工之家建设作为加强基础建设的重要抓手,作为统筹基层工会工作的综合载体,以创新引领建家,以服务深化建家,以制度保障建家,不断增强工会组织的吸引力和凝聚力.
建家的主要做法
近年来,洪都工会着眼于抓基层、打基础、干实事,紧紧围绕党政所需、职工所盼、工会所能开展职工之家创建活动.把建立会员电子文档管理和“职工小家”建设与建家工作紧密结合起来,不断推进工会规范化、制度化、科学化,不断扩大工会工作的覆盖面、增强工会组织的凝聚力.
党政重视,拓展建家领域.近年来,洪都公司党政十分重视这项工作,先后出台并修订了《航空工业洪都工会工作制度》、《航空工业洪都厂务公开管理办法》等文件.建立了“党委统一领导、行政大力支持、工会具体实施、职工热情参与”的建家工作格局.
洪都工会把工作重点放在抓基层、打基础、促发展上,推动党政工齐抓共建职工之家.并把建家范围向分厂车间、班组（科室）延伸,把建家重点放在建立“职工小家”上.通过建好“小家”带动“大家”更好地发挥作用,建好“小家”促进“大家”更富有活力,不断提高职工之家建设覆盖面.为更好地建设职工之家,满足职工精神文化及物质文化需求,洪都工会按照设计有图纸、规划有方案、管理有制度的要求,创建了设计标识和风格布局统一,美观实用并集职工学习、娱乐、休息多功能为一体的温馨“职工小家”,使广大职工真切感受到工会大家庭的温暖和愉悦.
夯实基础,丰富建家内涵.工会围绕履行维护职工合法权益的基本职责,把推进工会重点工作作为建家活动的重要内容,充分依靠职工群众开展建家活动.把职工群众是否满意作为衡量建家活动成效的主要标准,使建家活动更加贴近实际、贴近工作、贴近职工,切实增强工会组织的吸引力、凝聚力.近几年,洪都工会积极开展“共同约定”行动,建立平等协商制度,创建劳动关系和谐企业.对于涉及企业发展的总体规划和员工切身利益的重大事宜,都经过职代会或职工代表组长会议审议.先后讨论通过《关于提高技能作业类人员薪酬水平的方案》、《提高一线技能序列的岗位工资》、《全面实施补充医疗保险》等一系列重大事项议题.建立了以职工是否满意为标准的评价机制,通过职工评议领导干部制度、职工代表质询制度、职工信访处理制度的认真落实,洪都工会的“双向维护”得到了公司党政和广大职工群众的高度赞扬.
突出创新,提高建家层次.坚持围绕中心服务大局开展建家活动,以增强基层工会活力为目标,以推进规范化建设为手段,以解决建家工作突出问题为重点,不断赋予建家工作新的内涵,拓展建家工作新领域,注入建家工作新活力.建立建家考核管理办法,定期对“职工小家”进行复查验收,推进建家工作由形象建家向实质建家转变,既注重硬件建设,更突出软件建设.几年来,洪都工会以唱响主旋律为导向,大力开展“洪都心、新洪都、劳动美”主题实践活动,“勇闯百亿目标 敢于奋勇争先”主题竞赛活动.
引领着职工思想、充实着职工精神世界、增强了职工精神力量,激励着广大职工发扬正能量、当好主力军.
实践与思考
提高思想认识,打造创新之家.把单位变成职工之家,把职工变成“家”的主人,努力开展职工之家的创建活动,以“家”的情去感召职工、凝聚职工,用“家”的爱去温暖职工、激励职工,建好职工家,当好娘家人,共圆洪都梦.关键要着眼于抓基层、打基础,坚持把建会、建制、建家紧密结合起来,推动各基层工会全面开展建家活动.近些年,洪都工会先后投入七百多万元,将原对外出租的体育馆附属大楼场馆整修一新,更名为“洪都职工文体活动中心”,其中乒乓球室、棋牌室等重新装饰相继面向职工开放.而新安家的图书馆,新增添的电子阅览室,免费为大家提供学习场所.而且足球场跑道塑胶的铺设和场地的平整,极大的改善职工文体活动的条件.
推进长效机制,打造之家.
健全机制是提高建家水平的重要抓手.
坚持“会、家”一体化的工作思路,争取把建家工作纳入党建工作的重要内容、与党建工作有机结合起来,形成“党委统一领导、党政共同负责、各方齐抓共管、职工广泛参与、工会具体运作”的厂务公开管理工作机制.建立覆盖广泛、快捷高效的服务职工工作体系,推进工会工作与党政总体工作同部署、同考核、同检查,把建家工作融入到单位的整体工作中,把党政所需、职工所盼、工会所能的事做好,让职工群众更多更公平地享受改革发展成果.坚持和完善以职工代表大会为基本形式的职工管理、参与和监督制度、大力推进平等协商集体合同制度、厂务公开制度、平议领导干部制度等.做到事关公司科研生产经营发展的重大决策经职工代表大会审议、事关职工切实利益的重大事项、管理措施让职工作出决定.
构建和谐关系,打造和谐之家.要充分发挥建家的独特作用,积极化解劳动关系矛盾,引导企业和职工正确认识和处理利益与整体、当前利益与长远利益、职工利益与企业利益、企业利益与社会利益的关系.引导职工正确对待各种利益关系调整,以理性合法的形式表达利益诉求,解决利益矛盾,维护自身权益.引导鼓励企业积极履行社会责任,自觉保障职工合法权益,进一步激发企业和职工的创造活力,不断促进企业繁荣发展和企业职工团结和谐.洪都工会开展的“大走访、大调研,服务职工在基层”、“下基层、接地气、转作风”、“服务中心、服务基层、服务职工”等大型调研活动,主动深入基层单位和服务窗口进行调研,切实转变工作作风,密切工会组织与职工群众的血肉联系,发挥桥梁和纽带作用,在构建企业与职工和谐劳动关系上,打造和谐之家.
提升职工素质,打造学习之家.
提升职工队伍素质是创建职工之家的有效手段.要充分发挥工会“大学校”作用,以社会主义核心价值观引领职工,深入开展“中国梦·劳动美”主题教育活动,加强职工思想政治教育,着力提高广大职工的思想道德素质和科学文化素质,建设“四有”职工队伍.引导职工树立终身学习理念,深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动,举办工会领导干部等各种类型的培训班.加强“职工书屋”建设和职工教育培训力度,广泛开展职工读书活动,不断提高职工的学习能力、创新能力、竞争能力,努力把工会建成深受职工群众信赖的学习型、服务型、创新型职工之家.
提高经济社会效益,打造实力之家.坚持围绕中心服务大局是创建职工之家的根本任务.把维护职工权益、促进企业发展与建家工作有机结合起来,立足单位实际,以“创建工人先锋号”为主要载体,创建以全国劳模和全国巾帼标兵等先模人物命名的创新工作室.创新工作室活动的开展,为技术技能骨干搭建学习、交流合作平台,形成以技术技能攻关、创新、传帮带的有效途径.
打破单一、同工种、相邻相近的竞赛惯例,将传统的岗位练兵从体力型、数量型、单一型、传统型向技术型、智力型、复合型、组合型转变,实现理论和实践相衔接的有机结合,展现员工团结协作,相互配合,荣辱与共的合作精神,全面推进管理创新、机制创新和技术创新,促进企业健康发展.
激发职工积极性,打造品牌之家.
职工的积极参与是创建职工之家的关键环节.围绕实践“两个信赖”深入开展“争创模范职工之家、争做职工信赖娘家人”活动.探索更贴近职工、更为职工欢迎的创建模式,推进联合职工之家、网上职工之家建设.充分发挥会员主体作用,健全完善会员（代表）大会制度和会员代表常任制,大力开展“工会组织亮牌子示职责、工会干部亮身份许承诺”和会员评议职工之家、评议工会干部活动,落实好职工（会员）的知情权、参与权、表达权和监督权.根据职工群众的意愿和要求确定创建具体思路,落实创建有效措施,开展符合职工意愿、丰富多彩的创建活动.
为职工办好事实事,打造温馨之家.构建温馨家园是创建职工之家的主要目的.全面推进职工之家的服务设施实体化、服务职责明晰化、管理制度规范化、运行机制科学化,努力把“职工之家”建设成为反映职工利益诉求、解决职工实际困难、维护职工合法权益的“工会服务站”.洪都公司成立的职工援助中心,下设的法律维权咨询室、劳动争议调解室、身心健康咨询室,为职工表达愿望,反映诉求,寻求帮助,释放压力,放松心情,提供了有效场所.构建维权、帮扶、服务三位一体的帮扶体系,把经常性服务与项目式、订单式服务结合起来,唱响春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖“四季歌”.做到在精神上扶志、生活上扶贫、能力上扶技,着力解决职工最困难最操心最忧虑的问题,扩大工会帮扶工作品牌的影响,使广大职工真正感受到“家”的温暖,增强工会组织的凝聚力和向心力.
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