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后方起火
不知道你有没有观察到这样一种现象,那就是在一些比较大的企业里,当人的能力达到一定水平时,婚姻家庭情况就成为定夺其责任感强弱、稳定性高低直至升职快慢的重要指标.所以在500 强的企业里,办公室闹出桃色新闻,婚后多年无子兼感情生活混乱,结婚离婚再结婚……诸如此类的戏码一旦上演,就基本等于毁灭了一个人升迁的可能性.
职场女性的事业发展大概有两个关键期：一是30 岁之前,若表现好的话,升职能比男性快不少；二是30 岁到35 岁之间,稳固前期成果,积蓄精力等待随时起跳.至于几年后的职业位置,基本是前面两个时期埋下的伏笔.正因为如此,大家30 岁前在结婚会不会影响工作的议题上徘徊,而立之年后在生孩子的机会成本上犹豫.
我以前的一个中年女同事是一个工作狂,婚后三年没有休过一个完整的周末.她负责的项目客户反馈十分优秀,年底评估结果向来完美.在讨论新业务总监二选一的会上,她自然是大家力挺的对象.可有人强烈反对,说她丈夫正在住院,高烧刚退,想吃碗云吞面都得自己打电话让馆子送来.
老板不动声色地听着,丝毫没有终止此话题的意思.接着,更多的八卦出现,而此时她还在新加坡兴致勃勃地出差.老板最后的总结词是：“好,今天先这样, 那谁, 把另一个人的材料送到我的办公室.”
与其说孩子决定30 岁女性的前途,倒不如先看看家庭有多和谐.其实大部分人心里想要宝宝,可不想现在要,得等两年.两年后呢？依然有重要的事.好吧,假如公司不倒,行业不灭,我相信你继续有重要的事要处理.
前段时间,我们要外派两个常驻多伦多的经理,候选人还没定,一个部门的女经理便来自荐.老板问：“你若离开那么久,家里怎么办？”她说：“哦,那是我的事.”老板问：“你有孩子吗？”她说：“没有,暂时还不想要.”老板又问：“那你准备回来了再生孩子？”她说：“哎呀,我们就别在这个问题上纠缠了,我去那儿是要好好工作的,其他的都用不着考虑.”老板说：“一旦去了,中途绝对不可以要求调回,并且一年只有一次探亲假,你看……”孰料这条让其他男同事都要愣住的要求,她竟然想都没想就答：“没关系,两年回来一次都没问题.我出马,肯定能把业务做好.”
考虑到她的资历、责任心和能力,后来部门便定了她.就在决定宣布的当天,她又找到老板说：“可以一年回来两次吗？”老板顿时心力交瘁！
话说回来,在遭遇职业瓶颈期时,无论你怎么拼命争取,都免不了郁闷.婚姻和生育问题不是靠你嘴巴说说甚至签字画押就算数的,而是东家心里对你的预测.据我观察,很多工作上不顺心的人特别爱跟自己较真,越难以怎样,偏偏要怎样.
有个朋友的先生颇为反感领导安排她去公关部工作,在此我们不得不承认,公关这么重要的职业,在近两年却成为一个被活生生抹黑掉的词.
朋友是怎么做的呢？她优先让先生的报社采访公司,经常和先生交流产品发布会的心得,时不时给他买张很难弄到的演出票,终于让她的先生扭转心意,全力支持她做公关工作.
这个案例说明,把自家摆平要比摆平公司容易得多.
（ 摘自《只有500 强知道》中信出版社 图/Dide Bonazzi）
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