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工程造价控制在项目建设中的地位
陈任萍
【摘 要】工程项目造价控制在工程项目建设管理过程中有着极其重要的地位,其能够把整个工程项目建设过程中所有费用控制在合理的限额内,并且随时进行有效的纠正；实现多方面的工程费用的有效控制,并将建设项目造价利润最大化.本文就工程造价控制在项目建设从决策到竣工四个必经阶段的地位入手进行分析,并结合其中的关键作用进行探讨.
【关键词】造价控制；项目建设；地位；作用
序言
在工程项目基本建设过程中,造价控制的执行已经成为项目成本有效调节的重要手段.工程造价控制是一项政策性、技术性、业务性较强的工作.建设工程造价的合理确定和有效控制是工程建设管理的主要措施,是工程建设在经济利益和社会效益综合评价的体现,也是作为项目管理者的能力要求.而工程造价控制也在各个项目建设过程中发挥着不可替代的作用.
一、造价控制在工程项目建设中不可或缺
工程项目建设的造价控制,是在项目施工全过程中采用科学方法,以确保建设工程顺利完成建设.在项目建设从开始准备规划建设到项目整体完成竣工验收通行之前的任何一个阶段都可能直接影响着其工程造价的数量,应该通过主动控制积极的去预防施工投资金额突破预算储备限额,而且还能够积极促进各个参与建设单位在人工、材料、机械设备方面充分运作自身能动力量,从而更好地取得企业盈利与社会发展的双赢局面,可见造价的控制力度大小将直接影响在建工程项目的最终收益.下面就通过项目建设必经的四个阶段进行分析：
1、项目决策阶段：项目投资决策阶段,是一个由浅入深、不断变化的工程造价控制过程.之所以要求由浅入深、不断变化就是为了让投资项目决策方案更加合理化；在我国社会主义建设实践过程中,时常出现一些不顾及项目建设的客观规律,忽略对项目决策过程中的造价控制的把握,反而导致成本提高、效率降低等不良影响.我国长期以来,很多产品的生产企业都是用规模数量来体现其投资效益的,然而最终导致出现产品数目过于庞大、供大于求的尴尬局面；不少项目的建设过程中,不顾工程造价的合理性,使得项目投资和资源严重出现浪费,极度不利于工程造价的控制.一个建设项目如果在项目决策阶段就开始很好的进行工程造价的控制,则对后期的项目设计、项目实施阶段都产生较大的、难以弥补的损失.
2、项目设计阶段：项目建设设计阶段,是一个方案比较、经济优化的工程造价控制过程.要求设计人员从项目决策建设方案中,通过经济合理、技术可行等多方面进行优化选择.将工程造价控制措施逐渐渗透到设计的全过程当中,以应对在过程中各种预案或者施工过程中额外产生的费用,这是项目设计阶段的工作关键,也是指导具体施工的重要依据.工程造价控制是在可行性研究报告的基础上,对项目设计方案进行经济方面评级,确定限额设计投资目标的依据之一.工程造价控制的准确度不单单影响可行性研究工作的经济效果,还直接影响着初步设计方案的走向.
有效的控制工程造价,不但能够较好的掌握当前项目建设阶段的费用支出比例,作好期间造价的有效控制的同时间接影响项目建设完成之后资金回收的频率.国外有关专家提及：工程造价控制对于项目设计以及项目后期决策的影响高达75%.很明显,项目设计阶段的造价控制是项目建设过程中的关键环节.也正是因为如此,建设单位在审核建设项目造价的时候,要重视整体规划用途的优化,并利用各种可行性手段完成工程造价的控制,不仅能够对项目建设设计优化,而且对具体施工以及竣工之后的实际运营、资源回收都有深远的影响.从我国的实际情况出发,以合理的运用各种先进可行的新办法、新措施、以及新工艺,提高劳动生产率的同时将工程造价控制在合理的范围内.
3、项目施工阶段：项目一旦开始施工在人员参与、设备调度、材料耗损以及资金投入方面的需求都十分庞大；期间工程量繁多、涉及面宽广、施工周期长久,材料波动明显等等因素,都依靠工程造价进行阶段性控制,对实施阶段中的建设项目进行监督管理.在具体的监督管理过程中套用限额制度,各管理人员需要加强自身工程管理控制力度,提高造价确定一切的意识,严格控制人工、材料、机械设备的使用率,将投资额控制在限定范围内.
为鼓励、促进将工程造价控制在一定的限制额度内,实行奖罚机制,促进管理人员增强造价控制意识,增加责任感和竞争感,与施工人员紧密配合,为项目建设提供服务.这样才能够实现在建设项目具体实施阶段工程造价的控制和管理,并提出更多行之有效的造价控制办法以及达到最终优化工程造价的目的.在具体实施阶段引入造价控制,可以在实施过程中进行对比分析,结合施工现场实际情况进行合理分析,提高建设速度的同时,也为将来施工过程中的造价控制提供了宝贵的参考资源.
4、项目竣工阶段：是工程验收、造价分析的最终阶段.在项目建设过程中,很多变更项目为了能够得到实施保证工期,在造价方面未能得到较为全面的把关.为了防止因为实际施工过程中对变更部分的造价问题的疏忽,在审核工程变更内容的同时,还应当对工程造价进行复核.总之,就是在编制竣工资料前,对变更所发生的工程造价数量,控制在一个相对合理的范围内,必须加强实际发生变更所引起的相关工程造价的变更项目的控制,尽可能把实际变更项目的造价控制在可以接受的取值下.
由于项目建设的过程中,存在着诸多的影响因素而导致产生一些意想不到的费用,所以在竣工阶段往往在最终结算的过程中更加需要进行造价的控制.对于工程造价竣工阶段出入较大的项目,要先行予以造价复核后,再加以详细分析、找出原因,进行调整,使得工程造价得到有效控制.
二、造价控制在工程项目建设中的积极作用
之所以工程造价控制能够在建设项目中取得不可或缺的地位,归结于很多原因.例如：我国多年以来工程项目的建设都是跟着设计走,决策人员与实施人员缺少协调与配合,甚至连必要的沟通都没有；加之我国工程造价的调控政策在实际操作当中没有起到良好的效果；另外进行造价审核人员缺乏足够的实战经验和项目操作控制能力,专业素质实施能力难以得到提高；最后是很多造价相关的法律、法规并未得以完善.也正是这些原因促使工程造价控制工作在工程项目建设中发挥着其积极作用.而工程造价控制是各参建单位都十分重视的工作,工程造价控制是项目建设能否圆满完成的关键,其在项目建设过程中的作用主要表现在以下几个方面：1、项目建设过程中要分阶段的复核工程造价是否满足项目建设的资金的投入,工程造价是否得到有效控制,清单合同中的清单造价是否符合实际施工过程中所发生的造价费用.2、定期检查不可见造价的回收记录,所有控制点是否满足限额标准,实现周、月、季造价复核办法,确保造价控制在一定限额范围内,并及时做出有效调整.3、落实设计阶段、工程造价的审核,并与设计图纸数据做好对接工作；重大（明显）造价问题及时上报建设单位,及时予以补偿到位.4、根据现场实际发生造价变化,对现场造价变化进行复核分析.5、造价控制做到全过程严格、合理、有效、及时.总之,将工程造价的控制贯穿整个项目建设过程当中是至关重要的.
结束语
综上所述,工程造价控制在项目建设前期考察、设计、施工、验收等环节的作用显而易见,这也正是其重要的地位体现.因此,在将来的项目建设过程当中,要认真的进行在建项目的造价控制,结合自身控制能力及借鉴其它项目的控制办法,来完成编制真正适用的控制办法；积极调动人工、材料、机械设备等各方面的协同合作,从而确保工程造价控制在项目建设过程中的地位稳步提升.
项目建设论文范文结:
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